建强寝室长“微队伍” 激活宿舍育人“大阵地” ——我校开展第一期寝室长工作会议

近日，我校学生社区宿舍管理中心有序召开各楼栋第一期寝室长工作会议。本次会议立足学生社区宿舍管理与服务模式改革要求，聚焦寝室长岗位职责落实，推进寝室长骨干队伍规范化建设，通过分层分类部署工作任务，建强宿舍治理基层“神经末梢”，打通学生教育管理服务“最后一公里”，夯实宿舍治理体系建设的队伍基础。

会议紧紧围绕明职责、强本领、畅诉求、保安全的工作目标开展。一是开展制度规范专题学习，组织全体寝室长系统研读学生宿舍管理相关规定，解读内务管理、安全风险防控、文明宿舍创建等工作标准，进一步明晰寝室长履职边界、压实岗位责任。二是搭建朋辈交流研讨平台，围绕寝室日常内务运维、宿舍文化建设、同学矛盾纠纷调解、心理状态关注等现实工作开展经验交流，互学互鉴工作方法，提升寝室长沟通协调与实务处置能力。三是建立诉求面对面收集机制，广泛征集同学们在硬件设施保障、物业服务、宿舍日常管理等方面意见建议，实行问题清单化登记、闭环式跟踪反馈，切实做到学生诉求件件有回音、事事有着落。

建强寝室长骨干队伍，是学校深化“三全育人”、落实宿舍管理与服务模式改革的重要抓手。学生宿舍不仅是学生生活休憩的物理空间，更是开展行为养成教育、思想价值引领、集体品格培育的关键育人单元，承担着以寝育人、以文化人的重要功能。寝室长作为扎根寝室一线的学生骨干，在安全预警、信息传递、矛盾调解、氛围营造等方面发挥着不可替代的纽带作用。

下一步，学生宿舍管理中心将持续完善寝室长队伍培养管理体系，常态化组织业务研修、能力提升培训，健全履职考核、激励评价机制，不断优化宿舍管理服务闭环。推动宿舍治理由传统“管理型”向“服务型+育人型”深度转型，把每一间寝室打造成守护学生安全、涵养优良风气、助力成长成才的温暖港湾和育人阵地。