2018-01-23
出色完成了2017年度的重点工作,使图书馆大变样,受到师生的充分认可。
1、构建与学科专业建设相协调的藏书布局。2017年在原有5个书库的基础上,我们经过近10个月时间搬书运书、上架倒架,年底前初步构建成与“一体两翼”学科专业体系相协调的八大书库和一个能藏书15万册的财经分馆。为了让读者利用图书资源更加得心应手,我们遵循图书分类排架规则,对原来三个书库的40多万册图书进行全面倒架、整架,严密规范的排架,使所有图书都全部上架流通。虽然苦点累点,但我觉得我们干得有价值。尤其是财经分馆的建成投入使用,首开图书馆学科分馆建设的先河。
2、根据学生们的新需求,改善阅览环境。善待学生是我们图书馆人共同的价值追求,所以学生的关注点,就是我们图书馆工作的切入点。根据学生们的诉求,2017年我们在原有四个普通阅览室的基础上,我们变废为宝从敬梓楼搬来120多张桌子,新设置了4个考研阅览室和2个普通阅览室,使阅览座位净增667个。目前,所有的阅览室都新安装了电扇和窗帘,每晚闭馆时间推迟了半个小时,并与后勤服务集团联系重新更换责任心强的保洁人员,使每个阅览室天天保持整洁有序,阅览环境明显改善。送走了2014级204名考研的学生,现在我们又根据2015级申请考研的学生准备好了338个座位,下学期一开学就可入座。尤其是4个考研阅览室的设置,目前在省属高校图书馆还不多见,应属我们图书馆的特色与亮点之一。
3、扩大纸质图书馆藏量。2017年,我们根据学校领导的指示,重点对三个新建学院和一批新办专业的图书采购。分别有各二级学院领导和专业老师集中推荐书目,并在学生中开展“你选书,我买单”活动。上半年采购新书13984册,下半年采购新书54409册,全年合计采购68393册,改善了馆藏图书的结构和质量。
4、数字图书馆建设开始启动。2017年10月27日,我们与妙思集团合作,完成了图书管理系统的升级,“妙思检索平台”的开通,读者只要通过登录图书馆网页,进入“我的图书馆”栏目, 就可以实现校内校外在线查询图书馆所有图书资料及图书续借功能,实现资料服务及信息的网络化。11月16日,正式开通超星电子期刊,期刊包括了国内6500种,核心期刊1200种,无缝对接超星发现、云舟、移动图书馆,大大方便了师生。
5、成功举办2017年校园读书月活动。2017年3月,我们与学生处、团委联合举办为期9个月、设计九个项目的系列读书月活动,对营造浓郁的书香校园氛围起到了积极作用。我们今后将坚持不懈年复一年的办下去,让更多的学生走进图书馆,培育学生热爱读书,养成终身阅读的好习惯。(图书馆)
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